Wat begon als een interim-opdracht van enkele maanden, groeide uit tot een samenwerking van maar liefst drie jaar. De opdracht van onze collega Thomas Houten bij De Zorggroep werd namelijk veelvuldig verlengd met steeds een nieuwe opdracht. Een bijzonder blijk van vertrouwen én een mooie bevestiging van de waarde die hij in verschillende rollen voor de organisatie heeft kunnen toevoegen.
Thomas begon als Teamleider Facilitair, verantwoordelijk voor de facilitaire dienstverlening op drie locaties. Tegelijkertijd dacht hij samen met het team mee over de nieuwe inrichting van het Facilitair Bedrijf.
Na vijf maanden maakte hij de overstap naar de nieuwe functie van Afdelingshoofd Facilitair Bedrijf Midden-Limburg. Samen met Willem Derks heeft hij deze nieuwe functie en afdeling verder mee opgebouwd en vormgegeven. Daarnaast pakte Thomas verschillende aanvullende opdrachten op, waaronder het optimaliseren van het investeringsbegrotingsproces en het vormgeven van een contract voor tuin- en terreinonderhoud. Opdrachten waarin structuur aanbrengen, samenwerken en continu verbeteren centraal stonden.
Vervolgens ging Thomas aan de slag als Projectleider. Hij actualiseerde de dienstverleningsovereenkomsten met externe partners en maakte deze toekomstbestendig. Daarbij vernieuwde hij niet alleen de overeenkomsten, maar richtte hij ook de bijbehorende processen en borging binnen de organisatie in. Zijn laatste project stond in het teken van toegangscontrole en -beheer.
Namens Blend Consultants bedanken we De Zorggroep voor het vertrouwen en de prettige samenwerking tot zover. In het bijzonder bedanken we Pauline te Loo, Ivo Croes (a.i.), Willem Derks en alle collega’s met wie Thomas de afgelopen jaren intensief heeft samengewerkt. Op naar het volgende mooie (gezamenlijke?) project!